Steve Jobs, cofondateur d’Apple, a décrit l’ordinateur comme un vélo pour l’esprit. Le tout nouveau Centre de confiance Martin pour l’entrepreneuriat du MIT offre une puissance encore plus impressionnante.
« Ce n’est peut-être pas encore une Ferrari, mais nous avons une voiture », déclare Bill Aulet, le directeur général du centre. Le véhicule en question est le MIT Entrepreneurship JetPack, un outil d’intelligence artificielle générative basé sur les 24 étapes du cadre Entrepreneuriat discipliné d’Aulet, conçu pour traiter des invites dans de grands modèles de langage.
Présentez une idée de startup au Eship JetPack, « et c’est comme avoir cinq, 10 ou 12 étudiants de premier cycle du MIT qui s’épuisent instantanément et font toutes les recherches que vous voulez en fonction de la question que vous avez posée, puis ils ramènent la réponse », explique Aulet.
Actuellement, l’outil est utilisé par des étudiants en entrepreneuriat et testé en dehors du MIT. Une liste d’attente est disponible pour les utilisateurs potentiels. L’outil est accessible via la plateforme numérique Orbit du Trust Center, lancée en 2019 pour les étudiants. Orbit a été créé pour remplacer le site Web statique du Trust Center, selon Aulet.
« Nous ne suivions pas nos propres protocoles d’entrepreneuriat », dit-il. « Nous devons rencontrer les étudiants là où ils sont, et ils sont de plus en plus nombreux à utiliser leur téléphone. J’ai dit : ‘Créons une application plus dynamique qu’un site Web statique, et ce sera ainsi que nous pourrons atteindre les étudiants.' »
Avec l’aide du directeur exécutif du Trust Center, Paul Cheek, et du chef de produit Doug Williams, Orbit est devenu un guichet unique pour les étudiants entrepreneurs. En arrière-plan, les dirigeants du centre peuvent voir sur quoi les utilisateurs cliquent et sur quoi ils ne cliquent pas.
Depuis le lancement d’Orbit, Aulet et son équipe étudient les informations des utilisateurs. Cela leur a permis de comprendre comment les étudiants souhaitent accéder à l’information, non seulement sur les offres de cours ou les candidatures aux concours de startups, mais aussi pour obtenir des conseils sur une idée ou se connecter à une communauté entrepreneuriale de cofondateurs et de conseillers. L’équipe a également reçu des conseils de Ethan Mollick, SM ’04, PhD ’10, professeur agrégé de gestion à la Wharton School et auteur du livre « Co-Intelligence: vivre et travailler avec l’IA. »
Les travaux officiels sur l’Eship JetPack ont commencé il y a environ six mois. Le nom a été inspiré par l’accélération fournie par un jet pack et la nécessité pour un humain de profiter de l’impulsion et de guider sa direction.
« Alors que nous sommes passés de notre objectif initial sur la capture d’informations à la fourniture de conseils, le programme Disciplined Entrepreneurship et les Cadres de tactiques de démarrage étaient l’endroit idéal pour commencer », dit Williams.
L’un des premiers utilisateurs bêta, Shari Van Cleave, MBA ’15, a démontré comment utiliser l’outil d’IA dans une vidéo YouTube.
Elle a soumis une idée expérimentale pour la recharge mobile des véhicules électriques et, en quelques secondes, l’outil d’IA a suggéré des segments de marché, des marchés de tête de pont, un modèle commercial, une tarification, des hypothèses, des tests et un plan produit – et ce ne sont que sept des 24 étapes du cadre d’entrepreneuriat discipliné qu’elle a exploré.
« J’ai été impressionnée par la rapidité avec laquelle l’IA, avec seulement quelques détails, a généré des recommandations sur tout, depuis la taille du marché (TAM) aux modèles de valeur client à vie », a déclaré Van Cleave dans un e-mail. « Disposer d’un brouillon de haute qualité signifie que les fondateurs, qu’ils soient nouveaux ou expérimentés, peuvent exécuter et collecter des fonds plus rapidement. »
Et pour les entrepreneurs qui ont peut-être déjà une idée et qui sont en bonne voie dans le processus en 24 étapes, l’outil peut également leur être utile, explique Aulet. Par exemple, ils peuvent vouloir des informations et des devis sur la manière dont leur entreprise peut améliorer ses performances ou déterminer s’il existe un meilleur marché à cibler.
« Notre objectif est d’élever le domaine de l’entrepreneuriat, et un outil comme celui-ci permettrait à davantage de personnes de devenir des entrepreneurs et de meilleurs entrepreneurs », déclare Aulet.
